Nội dung này phù hợp với bạn khi…
- Bạn đang cân nhắc mở thêm kênh hoặc thị trường.
- Nguồn lực bị phân tán giữa nhiều cơ hội.
- Bạn muốn có thứ tự ưu tiên cho giai đoạn tiếp theo.
Tập trung vào công việc cần làm
Nhìn lại hiện trạng
Cùng hệ thống hoạt động, mục tiêu và các điểm hạn chế.
Bạn chuẩn bị: Dữ liệu kênh bán, sản phẩm và nguồn lực hiện có.
Đánh giá hướng phát triển
So sánh cơ hội theo tiêu chí và điều kiện cần chuẩn bị.
Bạn chuẩn bị: Thông tin kinh nghiệm, nguồn cung và khả năng thực hiện.
Xây lộ trình
Làm rõ ưu tiên, mốc rà soát và cách theo dõi.
Bạn chuẩn bị: Người phụ trách, nguồn lực và dữ liệu dùng để đánh giá.
Thống nhất rõ trước khi triển khai
Xác định nhu cầu
Mục tiêu, giai đoạn và phần việc cần ưu tiên.
Thống nhất phạm vi
Công việc, trách nhiệm và đầu ra bàn giao.
Phối hợp thực hiện
Thông tin đầu vào, triển khai và các điểm rà soát.
Bàn giao & tiếp nối
Nhận tài liệu và làm rõ bước tiếp theo.
Bạn có gì sau quá trình làm việc?
- Bản tổng hợp hiện trạng.
- Bảng ưu tiên theo tiêu chí được thống nhất.
- Lộ trình phát triển và cách theo dõi từng giai đoạn.
Danh mục cụ thể được thống nhất theo nhu cầu và phạm vi của từng dịch vụ hoặc chương trình.
Những điều bạn có thể đang muốn biết
Nên mở kênh mới hay cải thiện kênh hiện tại?
Cần xem xét dữ liệu, nguồn lực và những hạn chế đang có. Bản định hướng sẽ nêu căn cứ và giả định của từng phương án để doanh nghiệp cân nhắc.
Làm việc theo dự án hay đồng hành định kỳ?
Hình thức phối hợp được xác định từ mục tiêu và đầu ra cần có. Phần hỗ trợ triển khai sau tư vấn cần được thống nhất riêng.

